verbinden, versimpelen & visualiseren
Het boek Systemisch Wijzer heeft als ondertitel “kennis uit opstellingen die je iedere dag kunt gebruiken”. Het boek werpt licht op verschillende zakelijke situaties waarin we ons (mogelijk) bevinden. Natuurlijk nadat er is toegelicht hoe het samenkomen en samenwerken van systemen in de basis werkt.
Afgelopen zondag ontmoette ik Fabienne voor het eerst: wij gingen samen op workation. Een beetje spannend en toch heel erg vertrouwd. We ontmoetten elkaar elke maand in haar online boekenclub over persoonlijke ontwikkeling en elke maandagochtend telefonisch als elkaars accountability
In 2022 onderzoek ik het woord luxe. Deze keer grijp ik een gesprek over een huurauto aan om uitgebreid te vertellen over de luxe van krijgen van je vraagt.
Meer krijgen is echt niet erg. De positieve intentie weegt veel zwaarder, maar heel even is daar een “o, jammer” in je hoofd.
Als ik start met een nieuw project vraag ik altijd naar de gebaande paden. Naar de gewenste en logische routes, naar wat ingesleten is en wat hoort. Als ik dat weet, vraag ik naar de wens, naar wat ze zouden doen als alles mag of naar de informele organisatie. Opdrachtgevers moeten er over nadenken, maar glimlachen als ze merken welk antwoord zij gaan geven.
Deze maand probeer ik bij elke afspraak op tijd, of liefst te vroeg aan te komen. Een bewust stukje timemanagement.
Nu ongeveer de helft van mijn afspraken weer fysiek is, geeft dat me tijd om informeel bij te praten of een boek te lezen.
Ik las 6 boeken die we, soms onverwacht, inzichten gaven in de beleving van tijd.
Ik wilde me niet meer laten verleiden door “maar als omgevingsmanager moet jij hier echt bij zijn”, terwijl ik me stilletjes afvroeg waarom mijn agenda dan niet belangrijk was bij het plannen van de afspraak. Ik wilde mezelf niet meer voorbij lopen en dan lief glimlachen, terwijl ik wist dat ik mezelf aan mijn jas moest trekken. Ik wilde niet meer steeds op het toppen van mijn kunnen leven en migraine krijgen in het weekend of tijdens vakanties.
Bas Mouton geeft het geheim van communicatie weer in een simpele formule: Ik vertel iets tegen jou.
Die formule is de essentie van het boek Magie in al je communicatie, het is de kapstok waar het boek aan opgehangen is.
Hoe kan je mensen met elkaar kennis laten maken door tekeningen te maken? Dat is een vraag die ik mezelf regelmatig stel. Dat leidt tot mooie bijeenkomsten waarin verhalen boven komen, maar ook tot nieuwe initiatieven zoals deze speciale Round Robin.
Doe je mee?
Hoofdstuk 10 trekt mijn speciale aandacht. In dit hoofdstuk geeft de auteur een handleiding voor strategisch denken.
Wij, de projectmanagers, nemen te weinig tijd om strategisch te denken. Dat weten we ook, want als je een aantal projectmanagers vraagt naar hun meest waardevolle moment in de week is het antwoord 9 van de 10 keer: “Dat uur op vrijdag, of tussen afspraken door, waarin ik kan nadenken over de doelen en de strategie.”