verbinden, versimpelen & visualiseren
Een echt goede project start up duurt twee dagen. Dat is niet mijn stelling, maar dat lees ik als ik zoek op het goed opstarten van een nieuw project. In mijn praktijk ben ik blij dat ik twee uur kan
Het klinkt als ingrediënten voor een nieuw televisieprogramma. Het was mijn vakantie. Mijn waanzinnige vakantie! Korte theorieles over fotografie met visueel verslag Drie van deze vrouwen en een bemanningslid fotograferen beroepsmatig, twee vrouwen noemen zich hobby fotograaf maar ik weet
Het kennismakingsgesprek met een nieuwe collega komt op vakanties. Logisch, want het is hartje juli en de beste collega’s zijn al weg. Er kwam een bedachtzaam “Oh… dat is heel iets anders dan de meeste mensen doen.” Andere reacties zijn
In dit artikel wordt de rol van Deep Democracy als essentiële vaardigheid voor projectleiders beschreven.
Deep Democracy biedt projectleiders de tools om effectievere leiders te worden, betere beslissingen te nemen en de teamprestaties te verbeteren door het omarmen van diversiteit en inclusieve besluitvorming. Het is een waardevolle vaardigheid die kan bijdragen aan het succes van projecten en het welzijn van het team.
“Zo’n 15 jaar geleden zijn gemeenten begonnen met professioneel projectmanagement voor fysieke projecten.”
Het is de openingszin van een werksessie over het projectmatig werken in de gemeentelijke organisatie van Veere. Als een malle gaat mijn hoofd terug in de tijd. En… shit!
Op 1 april 2007 startte ik als projectassistent voor strategische projecten bij de gemeente Hilversum. Dat is inderdaad 15 jaar geleden!
Siets Bakker introduceert het begrip “rake vragen” als vragen die verrassen, prikkelen en uitdagen. Deze vragen dagen ons uit om verder te denken dan we gewend zijn en uit onze comfortabele positie te komen. De vragen helpen ons om nieuwe perspectieven te verkennen en diepere inzichten te krijgen.
Wat zou er gebeuren als een projectmanager deze methode toepast?
Ontdek de kracht van visuele verslagen in de gemeentelijke politiek!
Voor de gemeenteraad van Hilversum tekende ik tijdens een heidag over hun werk, hun rol en hun verbeterpunten.
In mei las ik weer een hele stapel boeken. De boeken die er uitspringen gaan over marketing. In het algemeen en dus ook over jouw projectmarketing.
In deze ronde van de round robin serie namen 30 collega visualizers deel aan een creatief avontuur. Met elk een eigen boekje begonnen we met visuele zelfintroducties en stuurden de boekjes vervolgens door. Als projectfacilitator verdeelde ik de groep in 3 teams en hield contact via WhatsApp. Deze ronde experimenteerde ik met pop-up technieken en het tekenen van planten, en combineerde ze in mijn boekje. Het resultaat was een kleurrijk en verrassend geheel. Dit avontuur heeft mijn vaardigheden uitgebreid en een waardevolle gemeenschap van creatievelingen gevormd. Nu kijk ik uit naar de volgende creatieve wendingen in de round robin serie.
Zakelijk tekenen is hot! Je ziet het overal opduiken. Tijdens presentaties, vergaderingen, brainstormsessies en trainingen. Steeds meer mensen ontdekken de kracht van tekenen als communicatiemiddel. Maar wat houdt zakelijk tekenen precies in? Wat kun je ermee bereiken? En waarom wil